Liderança e Gestão

O que é mentoria?

Através de um sistema de monitoramento, a mentoria auxilia a pessoa a alcançar seus objetivos através do fornecimento de suporte, encorajamento e direcionamento, maximizando seu potencial com o objetivo de tornar-se uma pessoa melhor.

Mentoria é um processo essencial para que a pessoa cresça em sua área de atuação. Visa expansão e alinhamento estratégico e humano para atingir níveis de desenvolvimento e de desempenho relevantes aos novos desafios.

Quais são os benefícios?

• Desenvolver seu POTENCIAL, aprimorar HABILIDADES, melhorar sua PERFORMANCE;
• Oferecer técnicas modernas de autoconhecimento e autogestão;
• Gerenciar equipes através de COMPETÊNCIAS e RESULTADOS;
• Realizar FEEDBACK assertivos e montar PLANOS DE AÇÃO eficazes;
• Investir em seu MARKETING PESSOAL;
• Conduzir REUNIÕES de equipe com base em indicadores e resultados;
• Agregar MAIS VALOR à sua Liderança.
• Construir uma Ferramenta completa de Gestão aliando competências e indicadores de resultados.

Módulos de Liderança e Gestão personalizados:

• Técnicas de autoconhecimento e autogerenciamento;
• Entendendo e vencendo a compulsão a repetição nas suas atitudes;
• Expandindo sua inteligência emocional no ambiente de trabalho;
• Condicionamento Humano = Identificando as causas na criação de "monstros";
• Estresse e problemas diários: Como trata-los de modo inteligente – Método prático;
• Agregando MAIS VALOR naquilo que você faz!
• Trabalhando com FOCO – Como montar e acompanhar planos de ação eficazes;
• Controlando indicadores e resultados de forma constante;
• Construção de ferramenta de gestão aliando competências e indicadores de entrega;
• Autoavaliação nas competências mais exigidas no mercado atual;
• Como conseguir resultados através dos outros;
• Condução de reuniões com foco em indicadores de entrega;
• Administração do tempo - Ferramenta prática de análise do tempo;
• Feedbacks assertivos + Planos de ação eficazes;
• Gestão de conflitos, problemas e adversidades;
• Análise de processos e gargalos;
• Seleção, integração e acompanhamento por competências;
• Comunicação verbal e não verbal;
• Marketing pessoal;
• Gestão por competências e desempenho;
• Métricas de Gestão alinhada as metas e resultados da empresa;
• Relacionamento interpessoal e intrapessoal;
• Elaboração de um Plano de cargos e salários vinculados a ferramenta de gestão;
• Diversas ferramentas modernas e atualizadas de Gestão de Pessoas;